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Curso de Gestão de Pessoas: saiba mais!

EAD PUCPR   |    | 9 min de leitura
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Já considerou fazer um curso Gestão de Pessoas?

A área de Gestão de Pessoas é fundamental dentro de qualquer organização. É dentro dela que ocorre o recrutamento, seleção e potencialização de talentos.

Se você gosta de trabalhar com pessoas e é comunicativo, acompanhe o nosso artigo. Hoje, vamos apresentar a área de Gestão de Pessoas e como você pode desenvolver sua carreira nela.

Neste artigo, você vai conferir:

O que é Gestão de Pessoas?
Por que o gerenciamento de pessoas é importante?
Habilidades para trabalhar com Gestão de Pessoas
Qual o salário do profissional de Recursos Humanos?
Indicação de livros sobre Gestão de Pessoas
Curso de Gestão de Pessoas
Quanto tempo dura o curso de Gestão de Recursos Humanos?
Estude Gestão de Recursos Humanos no EAD PUCPR

curso de gestão de pessoas: duas mulheres conversando e fazendo anotações.

O que é Gestão de Pessoas?

A gestão de pessoas faz parte do setor de recursos humanos e tem como objetivo captar talentos e formar equipes para otimizar o desempenho dos negócios.

O processo de gestão de pessoas envolve a contratação, o treinamento e a orientação de funcionários, capacitando-os para que eles possam atingir o máximo potencial.

Ainda, gerir pessoas implica desenvolver uma boa comunicação para que todos os membros da equipe estejam direcionados para um objetivo comum.

Por que o gerenciamento de pessoas é importante?

Uma equipe mal gerenciada pode impactar negativamente nos negócios da empresa. Por sua vez, uma equipe motivada produz melhor e gera eficiência para que a empresa se mantenha competitiva no mercado.

Empresas sem uma boa gestão de pessoas costumam ter altos índices de rotatividade e desgaste de funcionários.

A implementação de estratégias de gerenciamento de pessoas, no entanto, pode dar a seus funcionários um forte senso de propriedade sobre seu trabalho e melhorar sua satisfação geral.

Alguns exemplos dessas estratégias são:
  • Oferecer um plano de carreira;
  • Criar oportunidades de aperfeiçoamento dos funcionários, através de cursos, palestras e workshops;
  • Proporcionar um ambiente de trabalho saudável;
  • Incentivar o trabalho em equipe;
  • Reconhecer os esforços e resultados dos funcionários.

Habilidades para trabalhar com Gestão de Pessoas

Trabalhar com Gestão de Pessoas não é uma tarefa fácil. É preciso muita organização e capacitação para realizar essa tarefa de forma eficiente. Abaixo, citamos algumas características e habilidades que são imprescindíveis para um bom gestor de pessoas:

Ética e Honestidade: agir pautado pela ética e ser honesto é essencial para construir uma equipe forte com confiança mútua. Sem confiança, os colaboradores ficam “perdidos” dentro da organização. É preciso que eles confiem nos profissionais do RH para comunicar qualquer situação que esteja prejudicando o trabalho.

Comunicação: uma gestão eficiente precisa se comunicar com clareza, mantendo os colaboradores informados e atualizados sobre eventos ou fatos que acontecem. Mas a comunicação vai muito além da fala, ela implica, ainda, a escuta. Assim, saber ouvir a opinião coletiva é essencial.

Organização: Metas, objetivos, processos e cronogramas precisam ser bem definidos. Todos os processos na Gestão de Pessoas precisam estar alinhados com a missão geral da empresa. Ainda, a organização é essencial para lidar com a quantidade de dados que o setor de Recursos Humanos armazena.

Empatia: a empatia é uma característica imprescindível para quem trabalha com gestão de pessoas. Afinal, ser empático é se colocar no lugar de outra pessoa e, ainda, ser capaz de ver o mundo através da sua perspectiva, compreendendo motivações, medos, desafios e forças.

Motivação: um bom gestor precisa ser um motivador eficaz. Um aspecto importante da gestão de pessoas é saber elogiar os colaboradores por um trabalho bem executado. O processo de valorização cria uma cultura positiva que impacta diretamente na experiência do colaborador.

Lidar e resolver problemas: resolver problemas implica, certamente, em lidar com conflitos. Contudo, essa habilidade vai além. Resolver problemas também é sobre tornar os métodos de trabalho mais fáceis. Por exemplo: utilizar uma ferramenta on-line para administrar melhor as tarefas.

Buscar o aperfeiçoamento profissional: um bom gestor precisa ser atualizado e sintonizado com as novidades mais recentes. Assim, é preciso aperfeiçoar-se continuamente através de cursos, workshops e palestras.

Qual o salário do profissional de Recursos Humanos?

Quem trabalha com Gestão de Pessoas está alocado na área de Recursos Humanos de uma empresa.

Conforme o Educa Mais Brasil, a média salarial do profissional de Recursos Humanos fica por volta de R$2.000

Confira, com mais detalhes, a média salarial conforme o porte da empresa e o tempo de experiência:

Porte da Empresa

Trainee

Júnior

Pleno

Sênior

Master

Pequena

R$ 1.014,10

R$ 1.267,63

R$ 1.584,54

R$ 1.980,68

R$ 2.475,85

Média

R$ 1.318,34

R$ 1.647,92

R$ 2.059,90

R$ 2.574,88

R$ 3.218,60

Grande

R$ 1.713,84

R$ 2.142,30

R$ 2.677,87

R$ 3.347,34

R$ 4.184,18

mulher jovem lendo

Indicação de livros sobre Gestão de Pessoas

Como comentamos no tópico anterior, uma das características que o profissional de Gestão de Pessoas deve desenvolver é o constante aprendizado.

A literatura é uma excelente ferramenta para isso. Abaixo, confira uma lista de indicação de livros que abordam reflexões sobre lidar com pessoas e explorar talentos:

Gestão de Pessoas - O Novo Papel da Gestão do Talento Humano - Idalberto Chiaveneto

O livro discute a importância do capital humano e defende que ele é essencial para a preservação, consolidação, competitividade e sustentabilidade de uma organização. Quando se faz uma boa gestão, aprende-se a utilizar corretamente o conhecimento e as competências das pessoas e a colocá-los de maneira rápida e eficaz em ação na busca de soluções inovadoras na oferta de novos produtos e serviços.

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes - Stephen R. Covey

No livro, Stephen Covey apresenta os sete hábitos básicos e primordiais da eficácia humana. Conforme o autor, vencer ou fracassar é resultado desses sete hábitos. São eles que distinguem as pessoas felizes, saudáveis e bem-sucedidas das fracassadas ou daquelas que sacrificam o equilíbrio interior e a felicidade para alcançar êxito.

Descubra Seus Pontos Fortes 2.0 - Marcus Buckingham; Donald Clifton

Descubra seus pontos fortes 2.0 é uma nova e aprimorada versão do livro Descubra seus pontos fortes. O livro traz ferramentas para você se conhecer melhor e desenvolver suas maiores habilidades. Com a leitura, você descobre quais são os seus cinco principais pontos fortes e, ainda, tem ideias para ação, com exemplos e dicas de como colocar seus maiores talentos em prática.

Comunicação não-violenta: técnicas para aprimorar relacionamentos pessoais e profissionais - Marshall B. Rosenberg

A obra é um manual prático que traz uma metodologia criada pelo autor, com o objetivo de aprimorar os relacionamentos interpessoais em diversas situações do cotidiano e, até mesmo, em conflitos políticos.

Liderando mudanças: transformando empresas com a força das emoções - John P. Kotter

O livro apresenta oito passos para um gestor liderar mudanças e fazer com que as empresas acompanhem as constantes mudanças da sociedade. São eles:
Passo 1: Crie Um Senso de Urgência
Passo 2: Monte a Equipe da Mudança
Passo 3: Desenvolva Uma Visão Clara para as Mudanças
Passo 4: Comunique Muito Bem a Visão
Passo 5: Remova os Obstáculos e Capacite os Agentes da Mudança
Passo 6: Estabeleça Vitórias de Curto Prazo
Passo 7: Não Diminua o Ritmo
Passo 8: Torne a Mudança Duradoura

A coragem para liderar: Trabalho duro, conversas difíceis, corações plenos - Brené Brown

No livro, Brené Brown mostra que a empatia, a conexão e a coragem são caminhos para desenvolver uma liderança corajosa, sem ter medo de admitir fraquezas. Assim, a autora desmistifica a máxima de que para liderar é preciso ser uma pessoa forte e sem defeitos.

Inteligência positiva: Por que só 20% das equipes e dos indivíduos alcançam seu verdadeiro potencial e como você pode alcançar o seu - Shirzad Chamine

No livro, o autor parte da premissa que a mente humana é a melhor aliada de cada indivíduo e, paradoxalmente, também a pior inimiga. Os sabotadores internos estão sempre em atividade, mas é possível identificá-los e assim enfraquecê-los, melhorando significativamente a ação do cérebro a favor do indivíduo.

Curso de Gestão de Pessoas

Para se capacitar na área de Gestão de Pessoas há diversos cursos livres que o profissional pode fazer. Inclusive, há muitas on-line e gratuitas.

Porém, para atuar em empresas, é preciso uma formação superior.

A faculdade de Gestão de Recursos Humanos capacita o profissional para atuar nas áreas de recrutamento, treinamento e capacitação de colaboradores. Além disso, a formação habilita a desenvolver políticas de RH, elaborar estratégias de remuneração, retenção e plano de carreira.

Entre os assuntos presentes na grade curricular do curso de Gestão de Recursos Humanos está a gestão de pessoas.

Confira a grade curricular do Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos EAD da PUCPR:

1º ANO

Cenários Econômicos
Ciência de Dados
Comunicação Aplicada
Demonstrações Financeiras
Empreendedorismo e Inovação
Ética
Gestão de Gente
Introdução à Filosofia
Marketing 4.0
Operações e Negócios
Pensamento Criativo
Teologia e Sociedade

2º ANO

Atração e Seleção
Competências para a Gestão de Pessoas
Construção da Gestão de Pessoas nas Organizações
Cultura e Comportamento Organizacional
Educação, Identidade e Solidariedade
Ferramenta Digitais para Gestão de Pessoas
Gestão por Competências
Indicadores de Recursos Pessoas
Libras (optativa)
Qualidade de Vida no Mundo do Trabalho
Remuneração, Carreira e Retenção
Rotinas e Legislação Trabalhista
Treinamento e Desenvolvimento

mulher lendo em um tablet

Quanto tempo dura o curso de Gestão de Recursos Humanos?

O Curso de Gestão de Recursos Humanos é oferecido na modalidade Tecnólogo.

O tecnólogo é uma formação superior que capacita os profissionais para o ingresso imediato ao mercado de trabalho, trazendo diversas disciplinas práticas e focadas.

Sendo assim, sua duração costuma ser menor em comparação com outras modalidades, como o bacharelado, por exemplo.

No EAD PUCPR, o curso de Gestão de Recursos Humanos tem a duração mínima de 2 anos, totalizando 1.605 horas/aula.

Estude Gestão de Recursos Humanos no EAD PUCPR

Com 60 anos de história, a PUCPR é referência no ensino do Paraná e de todo o Brasil.

As modalidades EAD e Semipresencial possuem a mesma qualidade de cursos presenciais. As disciplinas são ministradas por professores altamente qualificados, pois 90% do corpo docente possui mestrado ou doutorado.

Quer iniciar sua carreira em Gestão de Pessoas? Então, inscreva-se já no Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da PUCPR.

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