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Curso de Gestão de Pessoas: saiba mais!

EAD PUCPR   |    | 9 min de leitura
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Já considerou fazer um curso Gestão de Pessoas?

A área de Gestão de Pessoas é fundamental dentro de qualquer organização. É dentro dela que ocorre o recrutamento, seleção e potencialização de talentos.

Se você gosta de trabalhar com pessoas e é comunicativo, acompanhe o nosso artigo. Hoje, vamos apresentar a área de Gestão de Pessoas e como você pode desenvolver sua carreira nela.

Neste artigo, você vai conferir:

O que é Gestão de Pessoas?
Por que o gerenciamento de pessoas é importante?
Habilidades para trabalhar com Gestão de Pessoas
Qual o salário do profissional de Recursos Humanos?
Indicação de livros sobre Gestão de Pessoas
Curso de Gestão de Pessoas
Quanto tempo dura o curso de Gestão de Recursos Humanos?
Estude Gestão de Recursos Humanos no EAD PUCPR

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O que é Gestão de Pessoas?

A gestão de pessoas faz parte do setor de recursos humanos e tem como objetivo captar talentos e formar equipes para otimizar o desempenho dos negócios.

O processo de gestão de pessoas envolve a contratação, o treinamento e a orientação de funcionários, capacitando-os para que eles possam atingir o máximo potencial.

Ainda, gerir pessoas implica desenvolver uma boa comunicação para que todos os membros da equipe estejam direcionados para um objetivo comum.

Conheça outras áreas que estarão em alta no mercado de trabalho nos próximos anos.

Por que o gerenciamento de pessoas é importante?

Uma equipe mal gerenciada pode impactar negativamente nos negócios da empresa. Por sua vez, uma equipe motivada produz melhor e gera eficiência para que a empresa se mantenha competitiva no mercado.

Empresas sem uma boa gestão de pessoas costumam ter altos índices de rotatividade e desgaste de funcionários.

A implementação de estratégias de gerenciamento de pessoas, no entanto, pode dar a seus funcionários um forte senso de propriedade sobre seu trabalho e melhorar sua satisfação geral.

Alguns exemplos dessas estratégias são:
  • Oferecer um plano de carreira;
  • Criar oportunidades de aperfeiçoamento dos funcionários, através de cursos, palestras e workshops;
  • Proporcionar um ambiente de trabalho saudável;
  • Incentivar o trabalho em equipe;
  • Reconhecer os esforços e resultados dos funcionários.

Habilidades para trabalhar com Gestão de Pessoas

Trabalhar com Gestão de Pessoas não é uma tarefa fácil. É preciso muita organização e capacitação para realizar essa tarefa de forma eficiente. Abaixo, citamos algumas características e habilidades que são imprescindíveis para um bom gestor de pessoas:

Ética e Honestidade: agir pautado pela ética e ser honesto é essencial para construir uma equipe forte com confiança mútua. Sem confiança, os colaboradores ficam “perdidos” dentro da organização. É preciso que eles confiem nos profissionais do RH para comunicar qualquer situação que esteja prejudicando o trabalho.

Comunicação: uma gestão eficiente precisa se comunicar com clareza, mantendo os colaboradores informados e atualizados sobre eventos ou fatos que acontecem. Mas a comunicação vai muito além da fala, ela implica, ainda, a escuta. Assim, saber ouvir a opinião coletiva é essencial.

Organização: Metas, objetivos, processos e cronogramas precisam ser bem definidos. Todos os processos na Gestão de Pessoas precisam estar alinhados com a missão geral da empresa. Ainda, a organização é essencial para lidar com a quantidade de dados que o setor de Recursos Humanos armazena.

Empatia: a empatia é uma característica imprescindível para quem trabalha com gestão de pessoas. Afinal, ser empático é se colocar no lugar de outra pessoa e, ainda, ser capaz de ver o mundo através da sua perspectiva, compreendendo motivações, medos, desafios e forças.

Motivação: um bom gestor precisa ser um motivador eficaz. Um aspecto importante da gestão de pessoas é saber elogiar os colaboradores por um trabalho bem executado. O processo de valorização cria uma cultura positiva que impacta diretamente na experiência do colaborador.

Lidar e resolver problemas: resolver problemas implica, certamente, em lidar com conflitos. Contudo, essa habilidade vai além. Resolver problemas também é sobre tornar os métodos de trabalho mais fáceis. Por exemplo: utilizar uma ferramenta on-line para administrar melhor as tarefas.

Buscar o aperfeiçoamento profissional: um bom gestor precisa ser atualizado e sintonizado com as novidades mais recentes. Assim, é preciso aperfeiçoar-se continuamente através de cursos, workshops e palestras.

Qual o salário do profissional de Recursos Humanos?

Quem trabalha com Gestão de Pessoas está alocado na área de Recursos Humanos de uma empresa.

Conforme o Educa Mais Brasil, a média salarial do profissional de Recursos Humanos fica por volta de R$2.000

Confira, com mais detalhes, a média salarial conforme o porte da empresa e o tempo de experiência:

Porte da Empresa

Trainee

Júnior

Pleno

Sênior

Master

Pequena

R$ 1.014,10

R$ 1.267,63

R$ 1.584,54

R$ 1.980,68

R$ 2.475,85

Média

R$ 1.318,34

R$ 1.647,92

R$ 2.059,90

R$ 2.574,88

R$ 3.218,60

Grande

R$ 1.713,84

R$ 2.142,30

R$ 2.677,87

R$ 3.347,34

R$ 4.184,18

mulher jovem lendo

Indicação de livros sobre Gestão de Pessoas

Como comentamos no tópico anterior, uma das características que o profissional de Gestão de Pessoas deve desenvolver é o constante aprendizado.

A literatura é uma excelente ferramenta para isso. Abaixo, confira uma lista de indicação de livros que abordam reflexões sobre lidar com pessoas e explorar talentos:

Gestão de Pessoas - O Novo Papel da Gestão do Talento Humano - Idalberto Chiaveneto

O livro discute a importância do capital humano e defende que ele é essencial para a preservação, consolidação, competitividade e sustentabilidade de uma organização. Quando se faz uma boa gestão, aprende-se a utilizar corretamente o conhecimento e as competências das pessoas e a colocá-los de maneira rápida e eficaz em ação na busca de soluções inovadoras na oferta de novos produtos e serviços.

Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes - Stephen R. Covey

No livro, Stephen Covey apresenta os sete hábitos básicos e primordiais da eficácia humana. Conforme o autor, vencer ou fracassar é resultado desses sete hábitos. São eles que distinguem as pessoas felizes, saudáveis e bem-sucedidas das fracassadas ou daquelas que sacrificam o equilíbrio interior e a felicidade para alcançar êxito.

Descubra Seus Pontos Fortes 2.0 - Marcus Buckingham; Donald Clifton

Descubra seus pontos fortes 2.0 é uma nova e aprimorada versão do livro Descubra seus pontos fortes. O livro traz ferramentas para você se conhecer melhor e desenvolver suas maiores habilidades. Com a leitura, você descobre quais são os seus cinco principais pontos fortes e, ainda, tem ideias para ação, com exemplos e dicas de como colocar seus maiores talentos em prática.

Comunicação não-violenta: técnicas para aprimorar relacionamentos pessoais e profissionais - Marshall B. Rosenberg

A obra é um manual prático que traz uma metodologia criada pelo autor, com o objetivo de aprimorar os relacionamentos interpessoais em diversas situações do cotidiano e, até mesmo, em conflitos políticos.

Liderando mudanças: transformando empresas com a força das emoções - John P. Kotter

O livro apresenta oito passos para um gestor liderar mudanças e fazer com que as empresas acompanhem as constantes mudanças da sociedade. São eles:
Passo 1: Crie Um Senso de Urgência
Passo 2: Monte a Equipe da Mudança
Passo 3: Desenvolva Uma Visão Clara para as Mudanças
Passo 4: Comunique Muito Bem a Visão
Passo 5: Remova os Obstáculos e Capacite os Agentes da Mudança
Passo 6: Estabeleça Vitórias de Curto Prazo
Passo 7: Não Diminua o Ritmo
Passo 8: Torne a Mudança Duradoura

A coragem para liderar: Trabalho duro, conversas difíceis, corações plenos - Brené Brown

No livro, Brené Brown mostra que a empatia, a conexão e a coragem são caminhos para desenvolver uma liderança corajosa, sem ter medo de admitir fraquezas. Assim, a autora desmistifica a máxima de que para liderar é preciso ser uma pessoa forte e sem defeitos.

Inteligência positiva: Por que só 20% das equipes e dos indivíduos alcançam seu verdadeiro potencial e como você pode alcançar o seu - Shirzad Chamine

No livro, o autor parte da premissa que a mente humana é a melhor aliada de cada indivíduo e, paradoxalmente, também a pior inimiga. Os sabotadores internos estão sempre em atividade, mas é possível identificá-los e assim enfraquecê-los, melhorando significativamente a ação do cérebro a favor do indivíduo.

Curso de Gestão de Pessoas

Para se capacitar na área de Gestão de Pessoas há diversos cursos livres que o profissional pode fazer. Inclusive, há muitas on-line e gratuitas.

Porém, para atuar em empresas, é preciso uma formação superior.

A faculdade de Gestão de Recursos Humanos capacita o profissional para atuar nas áreas de recrutamento, treinamento e capacitação de colaboradores. Além disso, a formação habilita a desenvolver políticas de RH, elaborar estratégias de remuneração, retenção e plano de carreira.

Entre os assuntos presentes na grade curricular do curso de Gestão de Recursos Humanos está a gestão de pessoas.

Confira a grade curricular do Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos EAD da PUCPR:

1º ANO

Cenários Econômicos
Ciência de Dados
Comunicação Aplicada
Demonstrações Financeiras
Empreendedorismo e Inovação
Ética
Gestão de Gente
Introdução à Filosofia
Marketing 4.0
Operações e Negócios
Pensamento Criativo
Teologia e Sociedade

2º ANO

Atração e Seleção
Competências para a Gestão de Pessoas
Construção da Gestão de Pessoas nas Organizações
Cultura e Comportamento Organizacional
Educação, Identidade e Solidariedade
Ferramenta Digitais para Gestão de Pessoas
Gestão por Competências
Indicadores de Recursos Pessoas
Libras (optativa)
Qualidade de Vida no Mundo do Trabalho
Remuneração, Carreira e Retenção
Rotinas e Legislação Trabalhista
Treinamento e Desenvolvimento

mulher lendo em um tablet

Quanto tempo dura o curso de Gestão de Recursos Humanos?

O Curso de Gestão de Recursos Humanos é oferecido na modalidade Tecnólogo.

O tecnólogo é uma formação superior que capacita os profissionais para o ingresso imediato ao mercado de trabalho, trazendo diversas disciplinas práticas e focadas.

Sendo assim, sua duração costuma ser menor em comparação com outras modalidades, como o bacharelado, por exemplo.

No EAD PUCPR, o curso de Gestão de Recursos Humanos tem a duração mínima de 2 anos, totalizando 1.605 horas/aula.

Estude Gestão de Recursos Humanos no EAD PUCPR

Com 60 anos de história, a PUCPR é referência no ensino do Paraná e de todo o Brasil.

As modalidades EAD e Semipresencial possuem a mesma qualidade de cursos presenciais. As disciplinas são ministradas por professores altamente qualificados, pois 90% do corpo docente possui mestrado ou doutorado.

Quer iniciar sua carreira em Gestão de Pessoas? Então, inscreva-se já no Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da PUCPR.

 
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